1月7日至8日,集團(tuán)2012年度述職會(huì)議在蘇州總部順利召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)
杜洪宇總裁從“德、能、勤、績(jī)、廉、健”六個(gè)方面分別對(duì)工作進(jìn)行了闡述,并針對(duì)“不確定因素之惑、聚合與聚焦之難、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的再造、目標(biāo)與力量的距離”等一系列的問(wèn)題與矛盾,進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的思路。
1月7日至8日,集團(tuán)2012年度述職會(huì)議在蘇州總部順利召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)
杜洪宇總裁從“德、能、勤、績(jī)、廉、健”六個(gè)方面分別對(duì)工作進(jìn)行了闡述,并針對(duì)“不確定因素之惑、聚合與聚焦之難、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的再造、目標(biāo)與力量的距離”等一系列的問(wèn)題與矛盾,進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的思路。
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